6月18—19日，公司组织了为期二天的内部审核，按照“2010年6月内部审核实施计划”，内审员12人分四组对公司各部门进行了内审。

    公司领导对本次内审非常重视，管理者代表、技术副总罗邦法、生产副总杨香菜亲自参加内审，为审核进行指导和支持，同时审核过程中得到了各受审部门和车间的积极配合。

    根据董事长兼总经理高克胡的要求，内审要认真仔细地发现公司存在的问题，找出影响质量问题的根源，质管办结合平时出现的问题点以及容易忽略的盲点，重新制定了检查表，内审员普遍反映审核的要点更加细致，审核工作量加大了。在各部门的配合下，整个审核过程是在认真、求是和坦诚的气氛中进行的，在大家的共同努力下，审核活动能按计划顺利完成。

    在二天的审核中，审核组检查了与公司质管体系有关的各个部门，查看了生产现场和各项设施，同各级员工进行了交谈和询问，按标准要求、公司规定的文件以及顾客要求进行了现场抽查证实。

    通过本次审核检查，一共发现一般不符合28项，建议改进项63项，无严重不符合项，主要集中表现首件检验、工装夹具问题、测量设备问题、技术文件不能适应新的要求、持续改进欠缺等，这些问题会影响公司的产品质量。因此责任部门在确认不合格项后，必须在规定的期限内改进。